Depuis 2022, Liane RH, cabinet de recrutement dédié à l’énergie, accompagne Evergaz dans ses recrutements méthanisation. Résultat : 17 postes pourvus, dont 5 responsables de site, en 30 jours ouvrés en moyenne. Evergaz ouvre de nouvelles unités dans des territoires ruraux. Il faut y recruter vite des responsables et des équipes techniques, là où les candidats se comptent sur les doigts d’une main.
postes pourvus depuis 2022
candidats présentés en moyenne par poste
jours ouvrés de délai moyen (environ 6 semaines)
| Client | Evergaz |
| Secteur | Biométhane et méthanisation |
| Interlocutrice | Nathalie Tanguy, DRH |
| Enjeu | Recruter des profils cadres et techniques rares, près de sites isolés |
Evergaz est un acteur indépendant de la méthanisation, créé en 2008. Le groupe développe, finance et exploite des unités qui transforment des matières organiques agricoles en biométhane. Sa conviction : l’énergie doit être territoriale, circulaire et collective.
Le groupe exploite 22 sites en Europe, dont 2 en construction :
17 en France, 3 en Allemagne et 2 en Belgique. En France, ses unités couvrent 8 régions, de la Bretagne à l’Occitanie. Elles sont implantées au cœur de territoires agricoles : Condal, Pierre-Morains, Saint-Varent, Fontrailles, Prémery…
Chaque année, Evergaz représente :
Evergaz reste une structure resserrée : 102 salariés, et un service RH de deux personnes seulement.
Collaborateurs
Sites en Europe
GWh de capacité de production
Sur une unité de méthanisation, chaque poste compte. Qu’il manque un responsable, un technicien ou un opérateur, c’est tout le site qui tourne en sous-effectif. Or les sites Evergaz sont implantés en zones rurales, loin des bassins d’emploi.
Le groupe fait face à trois situations :
La difficulté ne tient pas qu’à la rareté des profils, un enjeu bien connu du recrutement dans le biogaz. Elle tient aussi à la géographie. L’activité tourne en continu, 7 jours sur 7, 24 heures sur 24, avec des astreintes. Sur les postes d’exploitation, les candidats doivent donc habiter à 30 minutes maximum du site, pour intervenir vite en cas de problème. Le terrain de chasse devient minuscule. Et pour ces postes de terrain, la mobilité géographique n’est pas une option réaliste : changer de région bouleverse toute une vie personnelle et familiale. Le recrutement doit donc se faire au plus près du site.
Quand un poste reste vacant, Evergaz n’a d’autre choix que de puiser en interne. Le groupe redéploie alors des collaborateurs d’un site à l’autre, toujours sur la base du volontariat. Cette organisation n’est jamais imposée : elle pèse trop sur la vie privée. Elle reste donc limitée aux rares profils mobiles. Une équipe peut tenir un temps en sous-effectif, mais le besoin, lui, finit toujours par devoir être pourvu.
La collaboration avec Evergaz commence en 2022, avec un premier recrutement. Plusieurs postes suivent ensuite.
En 2024, Nathalie Tanguy rejoint Evergaz comme DRH. Elle connaît déjà Liane RH de nom : elle en a entendu parler dans une autre entreprise du secteur des énergies renouvelables. En arrivant, elle découvre que le cabinet a aussi travaillé ponctuellement avec Evergaz, sans en avoir été le partenaire de référence. Elle fait le point avec Romain pour comprendre sur quels recrutements il peut accompagner le groupe. À l’issue de ce bilan, la décision est prise : consulter systématiquement Liane RH sur tous les recrutements. Depuis, les missions s’enchaînent.
Ce qui la convainc tient d’abord à une affinité de taille. Liane RH est une petite structure, comme le service RH d’Evergaz. Même rythme, même langage, une vraie connaissance des problématiques des PME et une forte réactivité.
Un point compte plus que tout pour elle : avoir un interlocuteur unique et stable. Avec seulement deux personnes aux ressources humaines, elle n’a pas le temps de jongler entre plusieurs contacts. Dans d’autres cabinets, les RH se retrouvent avec deux ou trois interlocuteurs selon le poste à recruter, et il faut réexpliquer à chacun l’activité de l’entreprise et son fonctionnement. Avec Liane RH, tout passe par un seul interlocuteur. Les rares fois où il a changé, le nouveau consultant était parfaitement briefé : aucune présentation à refaire. La relation en est nettement plus fluide.
Dernier signal de confiance selon elle : « l’équipe est curieuse et humble. Elle accepte une mission quand elle s’estime capable de trouver le bon candidat, et sait dire non quand ce n’est pas le cas. »
Le fonctionnement repose sur un binôme resserré : Nathalie Tanguy côté Evergaz, Romain côté Liane RH. Tout passe par la RH pour avoir moins d’intermédiaires et moins d’informations perdues.
La méthode Liane RH est la même pour tous les clients. Elle se déroule en 5 étapes :
Dans le cas d’Evergaz, c’est Nathalie qui rédige la fiche de poste et la transmet directement à Romain.
Dans ce cas précis, l’expert Liane RH va principalement challenger le type de profil recherché. Si besoin, il échange avec le manager ou les équipes pour bien comprendre le poste.
Romain s’appuie sur son réseau, construit au fil de ses recrutements en énergies renouvelables, et sur la notoriété de Liane RH. Il élargit aussi la recherche. Un bon responsable de site ne vient pas forcément de la méthanisation. Les compétences d’exploitation industrielle se transfèrent.
Liane RH présente en moyenne 3 candidats par poste. Des profils ciblés, pas une pile de CV.
Romain appelle chaque recrue dans les 2 semaines qui suivent sa prise de poste, puis 2 à 3 mois après.
Ce qui distingue Liane RH : là où le vivier local est faible, les experts de Liane RH se concentrent sur la recherche des compétences, et non sur une étiquette sectorielle.
À Condal, en Bourgogne-Franche-Comté, la future nouvelle unité Evergaz cherche son responsable de site.
Le poste de responsable de site est ouvert avec Liane RH. Le problème apparaît tout de suite. Condal est en pleine campagne. Autour du site, personne.
Romain aurait pu attendre que le bon profil finisse par se présenter. Il a préféré changer d’angle. Plutôt que de chercher un spécialiste de la méthanisation introuvable dans la région, il a cherché quelqu’un capable de piloter un site industriel.
Il l’a trouvé loin de Condal. Un parcours passé par l’exploitation d’un centre de tri des déchets, puis par la gestion de projets biomasse. Pas une ligne « méthanisation » sur son CV. Mais toutes les compétences pour le poste.
Restait le plus dur : le convaincre de changer de région. Romain y est parvenu.
Moins de 7 semaines après l’ouverture du poste, le candidat est présenté à Evergaz. Aujourd’hui, il est toujours en poste. Et le site de Condal a été lancé avec succès.
En 4 ans, Liane RH a pourvu 17 postes pour le groupe, sur l’exploitation comme sur les fonctions support.
| Postes pourvus | Nombre |
|---|---|
| Responsables de site | 5 |
| Techniciens de maintenance | 3 |
| Comptables | 2 |
| Responsable développement France | 1 |
| Chef de projets | 1 |
| Contrôleuse de gestion | 1 |
| Commercial | 1 |
| Chargés de réalisation | 2 |
| Responsable pôle réalisation | 1 |
| Total | 17 |
12 des 17 personnes recrutées sont toujours en poste, soit 71 %. Sur quatre ans, les départs suivent les évolutions propres à toute entreprise : réorganisations, nouvelles orientations, parcours individuels.
11 recrutements ont été réalisés depuis la relance du partenariat mi-2025.
Délai moyen : 30 jours ouvrés, soit environ 6 semaines. En moyenne, 3 candidats présentés par poste.
« Ce qui compte pour nous, c’est la qualité de l’échange : de la réactivité et une vraie connaissance de nos problématiques notamment liées à notre taille et notre métier. Une équipe humble, qui réfléchit avant de dire oui. Notre relation s’est mise en place très rapidement et reste très fluide. »
DRH, Evergaz
La collaboration se poursuit. Chez Evergaz, les besoins de recrutement restent réguliers : remplacer un départ, renforcer une équipe, pourvoir un poste clé. Sur l’exploitation comme sur les fonctions support, Liane RH est désormais le premier réflexe. Et la recherche s’étend aux filiales à l’étranger, à commencer par la Belgique.
