Les énergies renouvelables carburent à plein régime. Entre ambitions climatiques, soutien politique et innovations technologiques, la filière est en pleine expansion. Mais derrière cet élan se cache une triste réalité : une pénurie de talents dans les EnR. Techniciens spécialisés, ingénieurs photovoltaïques… tous deviennent des perles rares, vivement convoitées. Alors, comment attirer, recruter et fidéliser les profils rares dans les énergies renouvelables ?
Les EnR, un marché sous haute tension RH
Les chiffres parlent d’eux-mêmes.
En 2024, le secteur des énergies renouvelables a franchi la barre des 100 000 emplois directs en France et ce chiffre pourrait doubler d’ici 2030 selon l’Ademe. L’éolien, le solaire, le biogaz ou encore les réseaux de chaleur recrutent à tour de bras pour tenir les objectifs du gouvernement.
Mais cette expansion rapide se heurte à une réalité brutale : les profils techniques et qualifiés ne suivent pas.
📌 Voici quelques statistiques récentes sur le sujet :
- Selon l’Observatoire des énergies de la mer, 55 % des entreprises du secteur ont déclaré avoir rencontré des difficultés de recrutement en 2023 ;
- Dans le solaire, le Syndicat des Énergies Renouvelables parle d’un manque de 10 000 professionnels d’ici 2026 ;
- Les écoles d’ingénieurs peinent à former suffisamment de diplômés spécialisés, notamment sur les technologies émergentes (SMR, hydrogène, batteries…).
Résultat : la pénurie de talents dans les énergies renouvelables devient un véritable frein pour les acteurs de la transition énergétique. Cela les oblige à revoir leurs stratégies de recrutement, de formation et de fidélisation pour attirer ces profils rares indispensables à leur développement.
Si vous recrutez dans le EnR, voici nos conseils pour attirer les talents très convoités de votre secteur.
5 stratégies pour recruter des profils rares dans les énergies renouvelables (EnR)
1. Valoriser sa marque employeur pour attirer les talents EnR
Dans un marché aussi tendu que celui des énergies renouvelables, vous ne pouvez pas vous limiter à proposer de simples emplois. Vous devez raconter une histoire aux candidats : celle d’une entreprise engagée et porteuse de sens qui place l’innovation, la transition énergétique et l’impact environnemental au cœur de son projet.
Voici des actions concrètes à mettre en place pour valoriser votre marque employeur :
- Miser sur l’inbound marketing ;
- Promouvoir vos engagements RSE sur vos réseaux ;
- Créer un site carrière où mettre en avant vos offres d’emploi ;
- Miser sur la transparence et la réactivité dans votre communication RH ;
- Valoriser la technicité des projets (réhabilitation, offshore, autoconsommation…) sur les offres d’emploi.
Point définition 🔎
L’inbound marketing est une stratégie marketing visant à proposer du contenu pertinent à des prospects — sous forme d’articles, de vidéos, de livres blancs ou de newsletters — pour les attirer et se positionner comme une référence dans son domaine.
2. Chasser les profils rares plutôt que de les attendre
Le sourcing passif, qui consistait à attendre que les candidats viennent d’eux-mêmes, ne suffit plus face à la pénurie de talents dans les énergies renouvelables. Pour capter l’attention de profils rares, souvent déjà en poste, il est indispensable de passer à une approche proactive, ciblée et intelligente.
Pour cela, vous pouvez vous rapprocher de réseaux métiers spécialisés tels que France Renouvelables, le réseau Cler, The Shift Project…
Vous pouvez aussi vous appuyer sur l’expérience d’un cabinet de recrutement spécialisé dans le secteur des EnR. Ses experts pourront vous expliquer comment séduire et convaincre des profils en poste, souvent peu visibles sur les canaux classiques.
3. Penser au transfert de compétences
Une autre piste à considérer pour recruter des profils rares dans les énergies renouvelables : élargir ses horizons. Osez intégrer à votre équipe des personnes issues de secteurs proches des EnR comme le CVC (chauffage, ventilation, climatisation), le BTP ou l’industrie.
Ces domaines partagent de nombreuses compétences techniques et méthodologies qui sont souvent transférables aux métiers des EnR.
📌 Par exemple : un technicien expérimenté en CVC maîtrise déjà les systèmes thermiques et énergétiques, ce qui facilite son adaptation aux installations solaires ou géothermiques.
4. Raccourcir son processus de recrutement et améliorer ses offres d’emploi
Pour ne pas laisser filer les profils rares des EnR, un processus de recrutement court et agile est de mise. Car encore aujourd’hui, trop d’entreprises imposent 6 à 8 entretiens à un talent avant de le recruter officiellement. Autant d’opportunités de lâcher l’affaire en cours de route !
Pour rendre votre processus plus efficace, commencez par limiter le nombre d’étapes à l’essentiel :
- Un premier échange téléphonique pour valider les compétences clés ;
- Un entretien technique avec l’équipe opérationnelle ;
- Un dernier échange avec la direction ou les RH.
Pensez aussi à organiser ces entretiens les uns à la suite des autres, idéalement sur une ou deux semaines. Ce court laps de temps vous permettra de maintenir l’engagement du candidat.
En parallèle, nous vous conseillons de retravailler vos offres d’emploi pour qu’elles soient claires et attractives. Mettez en avant les valeurs de l’entreprise, l’impact environnemental des projets, les possibilités de formation ou d’évolution… N’oubliez pas de mentionner le salaire, les avantages sociaux et les conditions de travail.
Bon à savoir 💡
Dans les énergies renouvelables, les salaires sont souvent plus intéressants que dans d’autres secteurs. Cela est un point positif pour vous ! Par exemple : un chef de projet dans les énergies conventionnelles touche 50 000 € par an, contre 55 000 € dans les EnR. Un argument à valoriser !
5. Se faire accompagner par un cabinet spécialisé
Un cabinet de recrutement spécialisé peut devenir un véritable allié dans votre quête aux profils rares. Et pour cause : il dispose d’un vivier de talents mobilisables rapidement qui ne sont pas toujours visibles sur les jobboards ni actifs dans leur recherche. Qui plus est, les experts parlent le même langage que les candidats. Ils savent quels avantages et arguments peuvent faire mouche auprès de votre cible.
Chez Liane RH, nous accompagnons les entreprises du secteur EnR depuis plusieurs années. Notre connaissance fine des enjeux techniques, territoriaux et humains nous permet de :
- Cibler les bons viviers pour chaque typologie de poste (terrain, bureau d’études, fonctions support) ;
- Identifier les leviers d’attractivité spécifiques à votre entreprise ;
- Accélérer le recrutement tout en garantissant la qualité du matching ;
- Sécuriser les intégrations grâce à un suivi post-embauche.
Recruter dans les énergies renouvelables : le mémo
Certes, le secteur des énergies renouvelables est en plein essor, mais il ne pourra tenir ses promesses sans les bons talents. Et dans un marché sous tension, attirer les meilleurs profils ne s’improvise pas. Vous devez trouver les bons mots pour donner envie à des candidats qualifiés de vous rejoindre.
La clé ? Une stratégie de recrutement pensée comme un véritable projet : clair, rapide, attractif… et humain. Valorisez votre mission, racontez ce qui vous anime, mettez en avant ce que vous avez à offrir. Enfin, n’hésitez pas à élargir vos horizons, simplifier vos processus et vous faire accompagner.
Car oui, même dans un marché tendu, il est possible de recruter efficacement dans les EnR — à condition d’adopter les bons réflexes. Pour aller plus loin, voici un aperçu réaliste de l’emploi des techniciens dans les EnR.
